Hyves is terug en wil de concurrentie aangaan met verslavende platforms, ook Albert Heijn en Bol investeren

Hyves wordt opnieuw gelanceerd. © MediahuisHyves wordt opnieuw gelanceerd. Hyves is terug en wil de concurrentie aangaan met verslavende platforms, ook Albert Heijn en Bol investeren Hyves is terug. Het populaire socialemediaplatform uit de zero’s wordt een plek zonder verslavende algoritmes. De ambities zijn groot – de hoop is om over enkele maanden al 1,5 miljoen gebruikers te hebben – maar ook bij eigenaar Mediahuis klinkt realisme: „Als we over twee jaar moeten concluderen dat dit niet werkt, dan is dat wat het is. Dan hebben we het in elk geval geprobeerd.” Alissa Verwoerd Nieuwsverslaggever 22 september 2026, 10:56Laatste update: 11:47 Reageren Maak ons je Google-favoriet Iedereen kent Hyves nog wel van vroeger: het eerste grote socialemediaplatform in Nederland. Je kon er krabbelen, glitterplaatjes versturen en de bekende dansende banaan was óveral. Precies die nostalgie komt nu terug. In 2010 beleefde Hyves zijn hoogtijdagen met ruim 10 miljoen gebruikers. De Telegraaf Media Groep (TMG) kocht Hyves voor bijna 44 miljoen euro, maar op dat moment ging het mis. Mensen vertrokken massaal van het ‘kinderachtige’ Hyves naar het ‘rustige’, ‘volwassen’ en internationale Facebook. De ondergang van Hyves voltrok zich in slechts drie jaar. TMG accepteerde het miljoenenverlies en trok in 2013 de stekker uit het Nederlandse platform. Tot nu. Volgens Amber Hanson-Peeren van Mediahuis (zoals TMG anno 2026 heet) is dit hét moment voor de terugkeer van Hyves. „We leven in een tijd waarin grote socialemediaplatforms veel overtredingen begaan op het gebied van data en privacy. Ik denk dat we weer toe zijn aan een Nederlands alternatief.” De dansende banaan is het icoon van Hyves. © Hyves Communitygevoel Volgens Hanson-Peeren zijn sociale media in de basis niet verkeerd. „Maar de platforms van nu zijn heel verslavend. Op TikTok is slechts 2 procent van wat je ziet iets uit je directe omgeving. Op Facebook en Instagram is dat de helft. Op Hyves willen we ons weer richten op het communitygevoel. Mensen die je kent of met wie je een hobby of interesse deelt.” In 2013 werkte dat idee niet. Waarom zou het dat nu dan wel doen? „Toen hadden we niet de techniek om tegen big tech op te boksen. Maar nu zijn we op dat gebied veel verder”, aldus Hanson-Peeren. Volgens Mediahuis willen veel mensen terugkeren naar Hyves vanwege het nostalgische gevoel dat het oproept. „Daarbij geven ouderen aan dat ze zich een nummertje voelen op andere plekken. Ze willen graag persoonlijk contact. En opvallend genoeg liet ons onderzoek zien dat ook gen Z openstaat voor Hyves. Ze zijn op zoek naar een plek met eenvoud en zonder algoritmen.” Dat klinkt als een flinke sprong terug in de tijd. Zijn verslavende algoritmen niet juist wat socialemediaplatforms winstgevend maakt? „De tijd zal het leren. Mensen geven aan dat ze hier behoefte aan hebben. Dan moet je het in elk geval proberen”, aldus een communicatiemedewerker. Maar ze is ook realistisch. „Het is alsof je een sportwedstrijd aangaat, waarbij de tegenstander anabolen gebruikt, en jij niet. Als we over twee jaar moeten concluderen dat dit niet werkt, dan is dat wat het is. Dan hebben we het in elk geval geprobeerd.” Toch doet Mediahuis er álles aan om het project te laten slagen. Zo lanceerde het een campagne waarbij alle Chiquita-bananen in grote Albert Heijn-winkels werden omgetoverd tot Hyves-bananen. In Amsterdam werden langs het IJ grote banners opgehangen en radio-dj Barry Paf wordt het gezicht van het platform. Naast Albert Heijn en Chiquita investeren ook Bol, Corendon en Hollandsnieuwe in het nieuwe Hyves. „Dit zijn de bedrijven die ook in onze advertenties te zien zullen zijn”, aldus Hanson-Peeren. „Zij zijn betrokken bij de hele ontwikkeling en dragen ook financieel bij.” Of Hyves opnieuw een succes wordt als ‘gezellig en vriendelijk’ platform, vindt Mediahuis écht lastig te zeggen. „Maar we gaan er vol voor. Voor het einde van dit jaar verwachten we rond de 1,5 miljoen gebruikers